Cómo trabajamos

Un sistema para tomar mejores decisiones de crecimiento.

El crecimiento sostenible rara vez sale de una campaña, una plataforma o una táctica aislada. Sale de una serie de decisiones correctas, tomadas de forma consistente a lo largo del tiempo. El Commerce Growth Framework™ es el sistema que usamos para tomarlas con claridad. Porque antes de ejecutar, primero hay que entender.

Qué priorizarDónde invertirQué probarQué ignorarCuándo escalarCuándo esperar
El punto de partida

El crecimiento empieza con una pregunta.

Toda marca tiene una restricción: algo que limita su capacidad de crecer más rápido. Puede ser una, puede ser una combinación. Pero siempre hay una principal. Y hasta identificarla bien, el crecimiento se vuelve impredecible.

¿Qué está frenando el crecimiento de este negocio hoy?

Adquisición Creatividad Conversión Ticket promedio Retención

No asumimos cuál es. La diagnosticamos. Nuestro trabajo es encontrarla.

El sistema

El Commerce Growth Framework™.

Cinco etapas para transformar información en crecimiento. Toda marca que trabaja con nosotros las atraviesa.

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Growth Forecast

Antes de hablar de canales, campañas o presupuestos, entendemos el modelo: cómo genera ingresos la empresa, qué variables impulsan el crecimiento, cuáles son los objetivos y los escenarios posibles. No porque las métricas importen por sí mismas, sino porque dan contexto. Sin contexto, los datos son ruido. Con contexto, son claridad.

RevenueAOVConversion rateCACMERNuevos clientesContribution margin
2

Constraint Identification

La pregunta más importante del proceso: ¿qué está frenando el crecimiento ahora mismo? Una marca que necesita tráfico requiere decisiones distintas a una que necesita conversión, y una con problemas de retención, un enfoque completamente distinto a una con limitaciones creativas. La calidad de las decisiones depende de la calidad del diagnóstico.

3

Growth Planning

Convertimos el diagnóstico en dirección. Qué debería ocurrir primero, qué puede esperar, qué oportunidades tienen mayor impacto y qué riesgos considerar. El objetivo no es una lista interminable de tareas. Es claridad. Crecer no es hacer más cosas, es hacer las correctas en el momento correcto.

4

Growth Execution

Donde las decisiones se transforman en resultados. Según la marca, puede incluir distintas capacidades. Pero la ejecución nunca es el punto de partida: es la consecuencia de una estrategia clara. Las mejores campañas son el resultado de mejores decisiones, no al revés.

Meta AdsGoogle AdsEstrategia creativaTestingExperimentaciónOptimización
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Growth Memo

El crecimiento es continuo, así que cada período termina con una evaluación. Analizamos resultados, identificamos aprendizajes, detectamos oportunidades, actualizamos prioridades y redefinimos el plan. El objetivo no es reportar lo ocurrido, es usarlo para tomar mejores decisiones hacia adelante.

Cómo se ve en la práctica

Cada mes respondemos cinco preguntas.

Cinco preguntas que mantienen alineado todo el proceso y convierten los datos en algo mucho más útil: dirección.

Growth MemoMensual
¿Qué pasó?Qué ocurrió durante el período.
¿Por qué pasó?Qué factores impulsaron los resultados.
¿Qué frena el crecimiento?Cuál es la principal restricción actual.
¿Qué recomendamos?Qué acciones tendrán mayor impacto.
¿Qué pasa si nada cambia?Qué esperamos que ocurra si mantenemos el rumbo actual.
El foco

El objetivo no es administrar canales. Es ayudar a las marcas a crecer.

Meta Ads, Google Ads, creatividad, reporting, forecasting. Capacidades importantes, pero ninguna es el objetivo final. Son herramientas.

Meta AdsGoogle AdsCreatividadReportingForecasting
El verdadero objetivo

Entender qué impulsa el crecimiento, qué lo limita y qué hacer después.

Cuando hay claridad, las decisiones mejoran. Y cuando las decisiones mejoran, el crecimiento deja de depender de la suerte.

El estándar

Un Growth Partner no se mide por las campañas que ejecuta. Se mide por las decisiones que ayuda a tomar.

Si buscás un enfoque más estructurado para crecer, conversemos. Analizamos tu situación, identificamos posibles restricciones y te compartimos cómo aplicaríamos el Commerce Growth Framework™ a tu negocio.